Эффективный проект сталкивается с возникновением определенной проблемы, решение которой дает толчок развитию предприятия или организации. При осуществлении проекта предпринимается шаг в нужном направлении, причем сначала даже неясно, выгоден ли проект экономически (рентабелен). Таким образом, эффективные проекты имеют большое значение для…
На сегодняшний день существуют различные инновационные направления, которые на определенной стадии развития жизненных циклов проектов могут быть реализованы в виде инновационных проектов с последующим реализацией продукции на рынке. При этом выбор конечного направления зависит от ряда факторов. На практике выбор…
Главным фактором, определяющим конкурентоспособность компании в современных условиях, является ее успешная инновационная деятельность. Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательской фирме необходимо в первую очередь провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться…
Одним из основных курсов в области государственной инновационной политики, которая служит важным условием для инновационного развития компании, является поддержка инноваций. Страны с высокоразвитой экономической системой показывают свой опыт, что наиболее важные успехи были достигнуты из-за постоянного поиска инноваций и их…
В современном мире появление новых технологий, продуктов и услуг происходит постоянно. Внедрение инновационных идей в жизнь требует особых навыков управляющего персонала. И хотя на практике использование методов управления инновационными проектами пока в нашей стране встречается редко, эффективность такого подхода очевидна.…
Инновационный цикл Инновационный цикл — это модель, используемая для анализа жизненного цикла нового блага. Конкуренция является отличительной чертой рыночной экономики. Это стимулирует научный и технологический прогресс, инновационную деятельность. Разработка собственных технологий и внедрение инновационных подходов к управлению по-прежнему остается основой…
Изменения – неотъемлемая часть большинства действий, связанных с ИТ. Если компания развивается или просто поддерживает уровень предоставляемых услуг, невозможно управлять и обслуживать ИТ статично. Часто контроль за изменениями выполняется формально, но если осуществляется переход на сервисную модель и внедрение ITSM,…
Разработка инновационной стратегии развития предприятия процесс очень сложный и предусматривает необходимость выработки определённой последовательности действий, заключающихся в выборе и методах реализации планов, начиная от самой постановки и цели. Прежде чем начать работу, следует тщательно продумать и обозначить основную цель организации.…
Любой проект характеризуется влиянием рисков, которые могут влиять на его реализацию и дальнейший успех. Поэтому важно эффективно управлять рисками, предсказывать их возникновение и своевременно на них реагировать. Под управлением рисками в инновационной деятельности понимается совокупность практических мер, позволяющих снизить неопределенность…
Agile, или Agile software development – это гибкий подход к управлению проектами разработки программного обеспечения, часто используемый в небольших командах. Термин agile используется в двух разных значениях: Философия и ценности, которых придерживается команда. Мы здесь говорим не о конкретных инструментах…
Каждый проект индивидуален и не поддается стандартизации. Однако процессы управления проектами могут и должны ей поддаваться, ведь они формализуют эти процессы и получили название методологий управления проектами. Причем некоторые методологии управления проектами применимы для всех типов проектов в разных областях.…
В настоящее время управление проектами всё чаще признается ключевым общим навыком для управления бизнесом (Fangel, 1993), а не методом, ориентированным на планирование, или применение инженерных наук и теории оптимизации, в которые управление проектами уходит корнями (Söderlund, 2004). “Управление проектами” стало…
