Эффективный проект сталкивается с возникновением определенной проблемы, решение которой дает толчок развитию предприятия или организации. При осуществлении проекта предпринимается шаг в нужном направлении, причем сначала даже неясно, выгоден ли проект экономически (рентабелен). Таким образом, эффективные проекты имеют большое значение для…
Рубрика: Управление проектами
Риски инновационного проекта
На сегодняшний день существуют различные инновационные направления, которые на определенной стадии развития жизненных циклов проектов могут быть реализованы в виде инновационных проектов с последующим реализацией продукции на рынке. При этом выбор конечного направления зависит от ряда факторов. На практике выбор…
Критерии оценки и выбора инновационных проектов
Главным фактором, определяющим конкурентоспособность компании в современных условиях, является ее успешная инновационная деятельность. Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательской фирме необходимо в первую очередь провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться…
Инновационная деятельность и формы государственной поддержки
Одним из основных курсов в области государственной инновационной политики, которая служит важным условием для инновационного развития компании, является поддержка инноваций. Страны с высокоразвитой экономической системой показывают свой опыт, что наиболее важные успехи были достигнуты из-за постоянного поиска инноваций и их…
Цели инновационного проекта
В современном мире появление новых технологий, продуктов и услуг происходит постоянно. Внедрение инновационных идей в жизнь требует особых навыков управляющего персонала. И хотя на практике использование методов управления инновационными проектами пока в нашей стране встречается редко, эффективность такого подхода очевидна.…
Планирование и прогнозирование инновационного цикла
Инновационный цикл Инновационный цикл — это модель, используемая для анализа жизненного цикла нового блага. Конкуренция является отличительной чертой рыночной экономики. Это стимулирует научный и технологический прогресс, инновационную деятельность. Разработка собственных технологий и внедрение инновационных подходов к управлению по-прежнему остается основой…
Управление изменениям
Изменения – неотъемлемая часть большинства действий, связанных с ИТ. Если компания развивается или просто поддерживает уровень предоставляемых услуг, невозможно управлять и обслуживать ИТ статично. Часто контроль за изменениями выполняется формально, но если осуществляется переход на сервисную модель и внедрение ITSM,…
Инновационные стратегии
Разработка инновационной стратегии развития предприятия процесс очень сложный и предусматривает необходимость выработки определённой последовательности действий, заключающихся в выборе и методах реализации планов, начиная от самой постановки и цели. Прежде чем начать работу, следует тщательно продумать и обозначить основную цель организации.…
Инновационные риски, их классификация, причины возникновения и управление
Любой проект характеризуется влиянием рисков, которые могут влиять на его реализацию и дальнейший успех. Поэтому важно эффективно управлять рисками, предсказывать их возникновение и своевременно на них реагировать. Под управлением рисками в инновационной деятельности понимается совокупность практических мер, позволяющих снизить неопределенность…
Методология Agile
Agile, или Agile software development – это гибкий подход к управлению проектами разработки программного обеспечения, часто используемый в небольших командах. Термин agile используется в двух разных значениях: Философия и ценности, которых придерживается команда. Мы здесь говорим не о конкретных инструментах…
Топ-4 методологии управления инновационными проектами
Каждый проект индивидуален и не поддается стандартизации. Однако процессы управления проектами могут и должны ей поддаваться, ведь они формализуют эти процессы и получили название методологий управления проектами. Причем некоторые методологии управления проектами применимы для всех типов проектов в разных областях.…
Управление инновационными проектами против функционального подхода к управлению инновациями
В настоящее время управление проектами всё чаще признается ключевым общим навыком для управления бизнесом (Fangel, 1993), а не методом, ориентированным на планирование, или применение инженерных наук и теории оптимизации, в которые управление проектами уходит корнями (Söderlund, 2004). “Управление проектами” стало…