Эффективность инновационного проекта

Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательская фирма должна прежде всего проанализировать всестороннюю оценку предлагаемого инновационного проекта.

У каждого предприятия существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных проектов, универсальной системы опенки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов, которые включают в себя:

  1. Цели, стратегия, политика предприятия. Цели, стратегия и планирование проекта. При оценке проекта в этом направлении необходимо знать, насколько цели и технические задачи проекта согласуются с целями и стратегией развития предприятия, так что, если направление проекта противоречит общему плану проекта. поэтому вполне вероятно, что цель проекта принесет непредсказуемый результат.
  2. Маркетинг. Для реализации инновационного проекта необходимо провести исследование рынка, чтобы подтвердить его потребность, выявить конкретных будущих потребителей. В том случае, если конечный результат инновационного проекта продуктовая инновация, то целью маркетинговых исследований является прогнозирование спроса на новый продукт, который в первый период предложения на рынке, благодаря патенту или иной временной монополии на новый продукт будет одновременно спросом на продукцию предприятия. При оценке инновационного проекта следует выявить действительных, а также потенциально возможных конкурентов.
  3. Стадия НИОКР – это начало инновационной деятельности предприятия, для которого необходимо учитывать вероятность достижения научно-технических исследований проекта и их влияние на выполнение деятельности предприятия. Технический успех – это достижение желаемых технических показателей, при этом эти показатели должны быть достигнуты в пределах выделенных на проект средств и в установленные сроки.

Инновационный проект может быть самостоятельной разработкой или родоначальником семейства новых продуктов, определяющим дальнейшую специализацию предприятия. Поэтому проект необходимо оценивать не только с точки зрения   непосредственно нового проекта, но и необходимо выявить и рассмотреть возможные перспективы развития семейств продуктов на протяжении нескольких лет, а также применения соответствующей технологии для дальнейшего развития продукта или других областей его применения. Для предприятия большей привлекательностью обладает тот инновационный проект, результат которого имеет долгосрочные перспективы.

  1. Финансы. При выборе инвестиционной стратегии важна правильная оценка эффективности (доходности). Проект следует рассматривать в комплексе с уже разрабатываемыми инновационными проектами, которые также требуют финансирования. В некоторых случаях требующие значительных капитальных ресурсов проекты могут быть отвергнуты в пользу менее эффективных проектов, но требующих меньших капитальных затрат, из-за того, что финансовые ресурсы необходимы для других инновационных проектов предприятия. Концентрировать все финансовые ресурсы предприятия на разработке одного проекта не всегда целесообразно. В других случаях выгоднее направляют ресурсы на разработку нескольких инновационных проектов. В таком случае появление неудач при разработке одного из проектов будет компенсировано успехом от реализации.
  2. Производство. Стадия производства является заключительной стадией реализации инновационного проекта, требующая тщательного анализа, в результате которого исследуются все вопросы, связанные с обеспечением производственными помещениями, оборудованием, его расположением, персоналом. Обстоятельно анализируется производственный процесс: как должна быть организована система выпуска продукции и каким образом должен осуществляться контроль за соблюдением технологических процессов, обеспечивает ли оборудование достижение требуемого качества нового продукта и т.д.

На данной стадии реализации проекта следует оценить окончательные издержки производства нового продукта, которые зависят от многих факторов: цен на необходимые для производства материалы, сырье, энергию и комплектующие, применяемой технологии, уровня оплаты труда работников, капитальных вложений и объема выпуска. Как правило, основное значение для успеха инновационного проекта имеет взаимозависимость между технологией производства, издержками, объемом продаж и ценой на реализуемый новый товар или услугу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *