Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательская фирма должна прежде всего проанализировать всестороннюю оценку предлагаемого инновационного проекта.
У каждого предприятия существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных проектов, универсальной системы опенки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов, которые включают в себя:
- Цели, стратегия, политика предприятия. Цели, стратегия и планирование проекта. При оценке проекта в этом направлении необходимо знать, насколько цели и технические задачи проекта согласуются с целями и стратегией развития предприятия, так что, если направление проекта противоречит общему плану проекта. поэтому вполне вероятно, что цель проекта принесет непредсказуемый результат.
- Маркетинг. Для реализации инновационного проекта необходимо провести исследование рынка, чтобы подтвердить его потребность, выявить конкретных будущих потребителей. В том случае, если конечный результат инновационного проекта продуктовая инновация, то целью маркетинговых исследований является прогнозирование спроса на новый продукт, который в первый период предложения на рынке, благодаря патенту или иной временной монополии на новый продукт будет одновременно спросом на продукцию предприятия. При оценке инновационного проекта следует выявить действительных, а также потенциально возможных конкурентов.
- Стадия НИОКР – это начало инновационной деятельности предприятия, для которого необходимо учитывать вероятность достижения научно-технических исследований проекта и их влияние на выполнение деятельности предприятия. Технический успех – это достижение желаемых технических показателей, при этом эти показатели должны быть достигнуты в пределах выделенных на проект средств и в установленные сроки.
Инновационный проект может быть самостоятельной разработкой или родоначальником семейства новых продуктов, определяющим дальнейшую специализацию предприятия. Поэтому проект необходимо оценивать не только с точки зрения непосредственно нового проекта, но и необходимо выявить и рассмотреть возможные перспективы развития семейств продуктов на протяжении нескольких лет, а также применения соответствующей технологии для дальнейшего развития продукта или других областей его применения. Для предприятия большей привлекательностью обладает тот инновационный проект, результат которого имеет долгосрочные перспективы.
- Финансы. При выборе инвестиционной стратегии важна правильная оценка эффективности (доходности). Проект следует рассматривать в комплексе с уже разрабатываемыми инновационными проектами, которые также требуют финансирования. В некоторых случаях требующие значительных капитальных ресурсов проекты могут быть отвергнуты в пользу менее эффективных проектов, но требующих меньших капитальных затрат, из-за того, что финансовые ресурсы необходимы для других инновационных проектов предприятия. Концентрировать все финансовые ресурсы предприятия на разработке одного проекта не всегда целесообразно. В других случаях выгоднее направляют ресурсы на разработку нескольких инновационных проектов. В таком случае появление неудач при разработке одного из проектов будет компенсировано успехом от реализации.
- Производство. Стадия производства является заключительной стадией реализации инновационного проекта, требующая тщательного анализа, в результате которого исследуются все вопросы, связанные с обеспечением производственными помещениями, оборудованием, его расположением, персоналом. Обстоятельно анализируется производственный процесс: как должна быть организована система выпуска продукции и каким образом должен осуществляться контроль за соблюдением технологических процессов, обеспечивает ли оборудование достижение требуемого качества нового продукта и т.д.
На данной стадии реализации проекта следует оценить окончательные издержки производства нового продукта, которые зависят от многих факторов: цен на необходимые для производства материалы, сырье, энергию и комплектующие, применяемой технологии, уровня оплаты труда работников, капитальных вложений и объема выпуска. Как правило, основное значение для успеха инновационного проекта имеет взаимозависимость между технологией производства, издержками, объемом продаж и ценой на реализуемый новый товар или услугу.